货物的操作标准

  操作标准作业规定

  目 的：依据加工指示书所做成的标准。

  爲了使操作者更加了解，如何操作机器才最安全，也最节省时间，把工作流程的现状，予以调查记录，并利用分析技术，运用改造原则，以可行的途径，求得一种最合理的工作方法。

  运用范围：本厂管理员以下的作业员，作爲操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。

  作业细则：作业分析通常包括操作分析、工作简化、方法工程三种，其研究目的在於减少不必要的工作步骤，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分爲五大原则，27条专案，介绍如下：

  关於人体运动的原则

  1 使用双手从事生産性工作。

  2 双手同时开始及完成各种对称工作。

  3 使手和手臂的移动作连续曲线的动作。

  4 工作应有节奏，使工作自动而圆滑。

  5 操作范围内，尽量使移动距离最短，并用最低类别的动作。

  6 应尽量利用物体重量。

新译通货物的操作标准翻译成功案例：

中国厦门迈克化学进出口有限公司   浙江珠光集团进出口有限公司

广东省新技术进出口珠海公司  中国船舶工业贸易公司   河北万鸿进出口公司

有关货物的操作标准的一般知识：

  关於工作场所的原则

  1 手和手臂的运动途径应在正常工作区域内。2 必须用眼睛注意的工作，应保证有正常视野。3 工具和材料应置於固定位置。4 工作场所的高度应设计能供站立或坐着使用。5 工作区域应以少移动爲原则。6 好的工作环境可以导致好的工作表现。

  关於工具和设备的原则

  1 工具和设备应预置於随手即可拿到或抓取之处。2 以足踏板和固定工具代替手的动作，使手能执行更有用的工作。3 使用将完成産品移去的自动弹出设施。4 在方便操作的情况下，将机器控制排列妥善。5 利用特别的工具和复合的工具(多种用途的工具)。6 考虑如何使用机器以便利操作。

  关於材料搬运的原则

  1 爲方便取拿，应有良好的设计。2 安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送使用地点。3 预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。 4 用落地输送法将産品挪开。5 将所有较重物品举起时应使用搬运机械。

  关於节省时间的原则

  1 改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。2 通常动作形式需要较少步骤或元素者，所用的时间最短。3 当机器工作时，工作应是进行中；而工作进行时，机器应是工作中。4 应同时加工两个或两个以上零件。

  填写方式

  1 操作步骤需按照工作流程，详细记录。2 操作方法应於操作步骤手册中给予详细记录。操作方法尽量以浅显文字敍述，使员工易於了解。3 操作方法若敍述不完整，需用图示辅助说明，能绘图者尽量用图示，使操作员易於了解。4 其馀应注意事项，需填写於表格中。

  资料使用方式

  1 需存档2 现场需公布